<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Comments for # notes : makna ani marlia &amp; rahmat hidayat</title>
	<atom:link href="http://mamrh.wordpress.com/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mamrh.wordpress.com</link>
	<description>Makna &#38; Rahmat Research Weblog - A Weblog for Management Accounting and Information Technology As Well As Other General Ideas and Interests</description>
	<lastBuildDate>Wed, 07 Oct 2009 07:57:02 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Comment on Manajemen Karir by ali rohmad</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/manajemen-karir/#comment-43</link>
		<dc:creator>ali rohmad</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 07:57:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/?p=62#comment-43</guid>
		<description>Terima kasih, saya dapat membaca artikel ilmiah mengenai &quot;Manajemen Karir&quot;. Agar pembaca, secara historis, dapat makin memahami &quot;perkembangan teori karir&quot;; maka diharapkan penulis artikel tersebut untuk menghadirkan secara khusus seputar &quot;perkembangan teori karir&quot; yang dimulai dari tokoh pertama beserta riwayat hidupnya juga teori yang dimunculkan sampai dengan tokoh yang muncul saat ini. 
Terus terang bahwa sampai saat ini, saya belum berhasil mendapatkan tulisan ilmiah yang secara khusus menyajikan &quot;perkembangan teori karir&quot;. Tentu hal ini menjadi kebutuhan pokok bagi jajaran pimpinan suatu satuan kerja terutama dalam melakukan pembinaan karir para staf.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Terima kasih, saya dapat membaca artikel ilmiah mengenai &#8220;Manajemen Karir&#8221;. Agar pembaca, secara historis, dapat makin memahami &#8220;perkembangan teori karir&#8221;; maka diharapkan penulis artikel tersebut untuk menghadirkan secara khusus seputar &#8220;perkembangan teori karir&#8221; yang dimulai dari tokoh pertama beserta riwayat hidupnya juga teori yang dimunculkan sampai dengan tokoh yang muncul saat ini.<br />
Terus terang bahwa sampai saat ini, saya belum berhasil mendapatkan tulisan ilmiah yang secara khusus menyajikan &#8220;perkembangan teori karir&#8221;. Tentu hal ini menjadi kebutuhan pokok bagi jajaran pimpinan suatu satuan kerja terutama dalam melakukan pembinaan karir para staf.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Manajemen Karir by lukmawati</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/manajemen-karir/#comment-42</link>
		<dc:creator>lukmawati</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 10:15:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/?p=62#comment-42</guid>
		<description>wah ingin tau lebih banyak nieh tentang boundaryless organizaton.............
thanks for info</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>wah ingin tau lebih banyak nieh tentang boundaryless organizaton&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
thanks for info</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pentingnya Implementasi Corporate Social Responsibility Pada Masyarakat Indonesia by wulan</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-39</link>
		<dc:creator>wulan</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Jun 2009 03:26:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-39</guid>
		<description>terimakasib byk mb atas artikelnya. sangat membantu untuk referensi skripsi saya.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>terimakasib byk mb atas artikelnya. sangat membantu untuk referensi skripsi saya.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Stimulus Nonekonomi by Rakyat</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2009/04/14/stimulus-nonekonomi/#comment-38</link>
		<dc:creator>Rakyat</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 May 2009 09:52:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2009/04/14/stimulus-nonekonomi/#comment-38</guid>
		<description>Perjuangan belum berakhir jika masih banyak yang hidup miskin. Nah pemimpin mana yang bisa merealisasikan keadilan sosial ini? Masih adakah?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Perjuangan belum berakhir jika masih banyak yang hidup miskin. Nah pemimpin mana yang bisa merealisasikan keadilan sosial ini? Masih adakah?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Manajemen Karir by mas luch</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/manajemen-karir/#comment-37</link>
		<dc:creator>mas luch</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 May 2009 06:57:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/?p=62#comment-37</guid>
		<description>tulisannya sangat bagus. permit to finish my homework</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>tulisannya sangat bagus. permit to finish my homework</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Manajemen Karir by sofwan.kalipaksi</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/manajemen-karir/#comment-35</link>
		<dc:creator>sofwan.kalipaksi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Apr 2009 06:11:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/?p=62#comment-35</guid>
		<description>baca juga di sini tentang:
Yang Spesial dari Sistem Kepegawaian PDAM Bandarmasih

di sini:
http://kalipaksi.wordpress.com/2009/04/17/yang-spesial-dari-sistem-kepegawaian-pdam-bandarmasihaw/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>baca juga di sini tentang:<br />
Yang Spesial dari Sistem Kepegawaian PDAM Bandarmasih</p>
<p>di sini:<br />
<a href="http://kalipaksi.wordpress.com/2009/04/17/yang-spesial-dari-sistem-kepegawaian-pdam-bandarmasihaw/" rel="nofollow">http://kalipaksi.wordpress.com/2009/04/17/yang-spesial-dari-sistem-kepegawaian-pdam-bandarmasihaw/</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pentingnya Implementasi Corporate Social Responsibility Pada Masyarakat Indonesia by Runggu Tambunan</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-33</link>
		<dc:creator>Runggu Tambunan</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 11:23:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-33</guid>
		<description>Thanks Mbak. Tulisannya bermakna seperti nama Mbak. Sekarang telah berjalan sebuah training kepada masyarakat secara gratis oleh sebuah perusahaan besar yang memberikan kontribusi nyata dengan adanya gaung CSR. Sekali lagi tulisan Mbak sangat membantu.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Thanks Mbak. Tulisannya bermakna seperti nama Mbak. Sekarang telah berjalan sebuah training kepada masyarakat secara gratis oleh sebuah perusahaan besar yang memberikan kontribusi nyata dengan adanya gaung CSR. Sekali lagi tulisan Mbak sangat membantu.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pentingnya Implementasi Corporate Social Responsibility Pada Masyarakat Indonesia by AdeSalamun</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-32</link>
		<dc:creator>AdeSalamun</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Apr 2009 05:10:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-32</guid>
		<description>Terima kasih mba,.sangat bermanfaat buat saya..saya sdg nulis ttg CSR dan masyarakat lingkar perusahaan..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Terima kasih mba,.sangat bermanfaat buat saya..saya sdg nulis ttg CSR dan masyarakat lingkar perusahaan..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pentingnya Implementasi Corporate Social Responsibility Pada Masyarakat Indonesia by eko budiyanto</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-31</link>
		<dc:creator>eko budiyanto</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 11:36:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-31</guid>
		<description>Trim&#039;s artikelnya, karena saya memang sedang cari artikel serupa karena kebetulan profesi kami di SDM yang melingkupi juga program CSR.

Saring untuk teman-2 bisa baca tuh bukunya Yusuf Wibisono &quot;Membedah Konsep &amp; Aplikasi CSR, terbitan Fascho Publising, Jl.Ketuumbar no.2A Gresik, asikkkkkkkkkk betul tuh buku.

Salam.

Eko B</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Trim&#8217;s artikelnya, karena saya memang sedang cari artikel serupa karena kebetulan profesi kami di SDM yang melingkupi juga program CSR.</p>
<p>Saring untuk teman-2 bisa baca tuh bukunya Yusuf Wibisono &#8220;Membedah Konsep &amp; Aplikasi CSR, terbitan Fascho Publising, Jl.Ketuumbar no.2A Gresik, asikkkkkkkkkk betul tuh buku.</p>
<p>Salam.</p>
<p>Eko B</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Pentingnya Implementasi Corporate Social Responsibility Pada Masyarakat Indonesia by Duls Harryzond H</title>
		<link>http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-30</link>
		<dc:creator>Duls Harryzond H</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 11:10:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mamrh.wordpress.com/2008/07/21/53/#comment-30</guid>
		<description>MISCONCEPTION
Memprihatinkan sekali pemahaman mengenai CSR ( ref. ISO 26000)  banyak diplesetkan diantaranya ada yang mengartikan &quot; kepedulian sosial perusahaan&quot;.  

CSR tidak bisa lepas dari ILO ini artinya warna ILOnya tetap ada yang tercakup dalam UN Global Compact. Dan ini melengkapi dari ISO 9000 di mana perusahaan semestinya menyediakan sumber daya yang memadai untuk transformasi input menjadi output dalam pemenuhan kebutuhan &amp; harapan Stakeholder group (Konsumen, karyawan dan seterusnya ) dengan harapan terwujudnya &quot;Stakeholder Satisfaction&quot;.  

Konsekuensi dari menyediakan sumber daya yang memadai akan berpengaruh pada pembiayaan yang akan dikeluarkan perusahaan (misalnya pelatihan dan yang lainnya) yang tak dapat dipakai alasan lagi bahwa kurang menguntungkan bagi perusahaan. Dalam hal ini itulah sosial , jadi CSR merupakan &quot;Tanggung jawab sosial perusahaan kepada stakeholdernya &quot; ( karyawan, konsumen, pemasok, masyarakat sekitar yang terpengaruh akibat adanya perusahaan tersebut dalam kegiatannya).

Terimakasih, semoga ada mamfaatnya.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>MISCONCEPTION<br />
Memprihatinkan sekali pemahaman mengenai CSR ( ref. ISO 26000)  banyak diplesetkan diantaranya ada yang mengartikan &#8221; kepedulian sosial perusahaan&#8221;.  </p>
<p>CSR tidak bisa lepas dari ILO ini artinya warna ILOnya tetap ada yang tercakup dalam UN Global Compact. Dan ini melengkapi dari ISO 9000 di mana perusahaan semestinya menyediakan sumber daya yang memadai untuk transformasi input menjadi output dalam pemenuhan kebutuhan &amp; harapan Stakeholder group (Konsumen, karyawan dan seterusnya ) dengan harapan terwujudnya &#8220;Stakeholder Satisfaction&#8221;.  </p>
<p>Konsekuensi dari menyediakan sumber daya yang memadai akan berpengaruh pada pembiayaan yang akan dikeluarkan perusahaan (misalnya pelatihan dan yang lainnya) yang tak dapat dipakai alasan lagi bahwa kurang menguntungkan bagi perusahaan. Dalam hal ini itulah sosial , jadi CSR merupakan &#8220;Tanggung jawab sosial perusahaan kepada stakeholdernya &#8221; ( karyawan, konsumen, pemasok, masyarakat sekitar yang terpengaruh akibat adanya perusahaan tersebut dalam kegiatannya).</p>
<p>Terimakasih, semoga ada mamfaatnya.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
